Der Workshop widmet sich den Besonderheiten der Zusammenarbeit in Gruppen und Arbeitsteams, in denen keine eindeutigen hierarchischen Strukturen bestehen und in denen die Teilnehmenden dennoch ihrer Rolle als Führungskraft gerecht werden wollen. Die Teilnehmenden befassen sich aktiv mit den Besonderheiten lateraler und geteilter Führung in komplexen Entscheidungsstrukturen wie in Leitungsgremien oder Forschungskooperationen. Sie lernen die zentralen Instrumente lateraler Führung kennen und anwenden lernen, die sie benötigen, um in konsensorientierten Verhandlungen und Entscheidungsfindungen im Exzellenverbund wirksam zu agieren.

• Führen ohne Weisungsbefugnis in komplexen Entscheidungsstrukturen
• Zentrale Instrumente lateraler Führung
• Besondere Herausforderungen lateraler Führung im Hochschulkontex

Trainer: Prof. Dr. Jurij Ryschka